关于混凝土搅拌楼的ISO体系，混凝土生产主要有三个目标，即：保证质量、控制成本和如期交货。
一、为了保证质量，需要分析质量需求，制定详细的质量规划，从而作为质量管理的依据，当然，也需要做很多工作，比如：需要确认质量管理的标准；需要保证砂、石、水泥等原物料的采购与贮存；需要做好进货材料的检验与验收工作；在配比设计与试拌、产制过程与检验、装载车辆之调度与运输、运距与交通状况之评估、质量记录之管理方式等方面都需要做好相应的工作。
二、为了控制成本，需要估算经费，做生产预算，作为支出依据。
三、为了如期交货，需要制定工作时间进度表，作为执行依据。
同时，在做质量管理规划时，需要考虑以下几点问题：质量标准是什么；要符合标准，应做哪些事；什么时候做；由谁来作；如何作，需要哪些资源；在哪产生，有哪些纪录；每个公司都有其自己的一套质量管理体系，对于某些产品更有其特殊的质量计划。国际标准化组织(ISO)颁发的ISO9001质量管理体系只是诸多质量管理体系中的一种，主要目的是与国际间建立一种共通的质量语言，以符合产品国际流通的趋势，目前在国际上广泛应用。
为了得到经济性和高品质的混凝土产品，ISO体系在生产混凝土中必不可少。
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